新能源公司召開(kāi)2020年扭虧增盈和虧損企業(yè)治理七月份月度例會(huì)
7月30日，新能源公司在新興公司生產(chǎn)調(diào)度樓一樓培訓(xùn)室組織召開(kāi)了2020年扭虧增盈和虧損企業(yè)治理七月份月度例會(huì)，新能源公司總經(jīng)理夏永主持會(huì)議并講話。
本次會(huì)議采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，全面總結(jié)新能源公司各單位七月份扭虧增盈和虧損企業(yè)治理工作情況，安排部署下步工作任務(wù)，并重點(diǎn)圍繞為解決新興公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)、發(fā)展存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。與會(huì)人員采取分組討論的形式，打破“領(lǐng)導(dǎo)講、員工聽(tīng)”的傳統(tǒng)模式，圍繞新興公司現(xiàn)有問(wèn)題的解決措施進(jìn)行了充分討論，討論結(jié)果由各組的發(fā)言人向大會(huì)作成果報(bào)告，為新興公司的扭虧治虧工作出謀劃策。
夏永指出，在公司全員的通力協(xié)作和努力奮斗下，扭虧為盈工作取得了一定的成效，部分單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著好轉(zhuǎn)，但公司整體指標(biāo)距離完成延長(zhǎng)石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還有一定的差距，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要提高思想站位，本著對(duì)股東和員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，洞悉本質(zhì)，把握關(guān)鍵，靠前指揮，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)施策，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)企業(yè)治理，杜絕形式主義和官僚主義。全體員工要以勤懇扎實(shí)的干勁，團(tuán)結(jié)拼搏，破釜沉舟，共克時(shí)艱，堅(jiān)決打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
新能源公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，科技發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各控（參）股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會(huì)。
本次會(huì)議采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，全面總結(jié)新能源公司各單位七月份扭虧增盈和虧損企業(yè)治理工作情況，安排部署下步工作任務(wù)，并重點(diǎn)圍繞為解決新興公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)、發(fā)展存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。與會(huì)人員采取分組討論的形式，打破“領(lǐng)導(dǎo)講、員工聽(tīng)”的傳統(tǒng)模式，圍繞新興公司現(xiàn)有問(wèn)題的解決措施進(jìn)行了充分討論，討論結(jié)果由各組的發(fā)言人向大會(huì)作成果報(bào)告，為新興公司的扭虧治虧工作出謀劃策。
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